泛亚官网|陈全训:管理是永恒的主题
点击量: 发布时间:2021-10-19
本文摘要:10月30日,中国有色金属工业企业管理提高现场会议和企业文化论坛在湖南株洲召开会议。

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10月30日,中国有色金属工业企业管理提高现场会议和企业文化论坛在湖南株洲召开会议。来自全国有色金属行业的近150名代表,共同管理,大力推进了全国有色金属工业企业提高文化感动力,全面提高了管理水平。国务院参加事务,中国有色金属工业协会会长陈全训出席会议,讲话湖南省委常务委员会、省政府常务副总督陈肇雄、中国五矿集团公司党组成员、副总裁李福利、湖南省株洲市委书记贺安杰分别讲话。参加会议的是湖南省政府副秘书长曙光、湖南省株洲市委副书记、市长毛飞跃、湖南省有色金属管理局局长宋建民等领导人。

中国有色金属工业协会副会长赵家生、王健分别主持会议。协会领导丁学全、文献军、潘文举、王琴华出席会议。陈肇雄在致词中说明,湖南是有色金属之乡,是全国最重要的有色金属生产加工基地,需要加强企业文化建设,建立企业管理提高,大大加强企业核心竞争力。

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他认真学习湖南结合全国有色金属行业重点企业事业单位的成功经验和做法,进一步加强有色金属企业管理,尊重企业文化建设,加深与国内外着名企业的合作交流,大大提高有色金属工业的良好发展。李福利在致词中表示,本次论坛的主题是提高文化感动力,全面提高管理水平,对文化和管理的重要性,中国五矿深有体会,文化融合和精细化管理也是中国五矿近年来致力于前进的两项重点工作。总的来说,中国五矿在企业管理和文化建设方面有相当大的提高空间,但创造管理快速成长型企业的目标会发生变化。

今天是我们玄奘自学的好机会,我们也不想分享五矿经营管理有关问题的经验教训,共同探索,混合,积极开展管理提高工作。贺安杰在致词作出反应,非常喜欢中国有色金属工业企业管理提高现场会议和企业文化论坛在株洲召开会议,推进管理。

陈全训在讲话中,本次中国有色金属工业企业管理提高现场会议和企业文化论坛是时隔2011年的科技大会、2012年的矿业大会和增进铝应用于上层论坛以来,本次协会理事会会议的第四次只有行业主题大会。陈全训从管理提高和文化建设的重要性和紧迫性、有色金属工业管理提高和文化建设的着力点,为了提高行业企业管理和文化建设水平,实现了一些事实三个方面,说明了管理工作和企业文化建设的非常丰富内涵和最重要,明确提出了当前管理提高的重要问题和主攻方向。陈全训认为,管理是永恒的主题。

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目前,面对行业发展的严峻形势和转型升级的艰巨任务,管理提升和文化建设是推迟转型升级、建设有色金属工业强国的最重要抓手。有几个理由。

第一,这是有色金属工业转型升级的迫切要求;第二,这是适应环境有色金属工业发展特点的现实必须;第三,企业管理和企业文化建设相互促进,相辅相成。企业管理说一起简单,结果只是处理人与人的关系,如何管理人,鼓励人建设仅次于的价值的人与自然的关系,如何维持自然、可持续发展的人与社会的关系,如何处理企业对社会的责任和对社会的影响。

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处理这三个问题,人与自己心的关系是企业文化解决问题的问题。文化是民族的血脉,是人的精神家园,解决问题是世界观、价值观的问题,是一切行动的总开关。依靠文化开展管理,是最低层次的管理。

陈全训在讲话中,工业企业的发展有自己的规律,在不同的发展阶段必须有不同的管理理念、管理思想。发达国家的企业管理,经历了两次进步。从粗暴的管理到科学的管理是一次进步,从比较脱节的科学管理到比较灵活的现代管理,又是一次进步。那么,我们行业现在处于哪个阶段呢?实际情况不均衡。

管理非常完善,粗暴,还没有完成第一次进步的企业也不少吗?转型升级,建设创新型国家的拒绝,迫切需要向第二次进步的希望。我们要在更短的时间内走西方一二百年的路,任务非常困难。明确如何构建这两个进步?这个问题相当大,而且没有现成的答案,只有行业才能一起探索。一是加强战略思维,加强战略管理,二是树立大的质量理念,以提高质量利益为提高管理的主要攻击方向,三是建立国际视野,扩大开放提高管理水平,四是面向用户多样化市场需求,建立不利于科技创新的企业管理体制,五是坚决以人为本,开展民主多样化文化的内部管理,六是建立绿色文化、安全性文化陈全训在讲话中强调,协会为了提高只有行业企业的管理和文化建设水平而实现了一些事实。

首先,认真总结推进行业企业管理和文化建设的先进经验,其次,进行职业教育,进行有色金属技术人员大国建设,第三,加强企业管理共性问题的研究和平台建设,第四,缓和有色金属博物馆的建设。会议表扬全国有色金属工业企业管理优异成果和优异论文,授予2012年度中国有色金属工业企业管理优异成果奖。五矿有色金属有限公司副社长高晓宇、中国铝业公司党组成员、副社长敖宏、中国有色集团党委副书记许树森和金川集团有限公司、白银有色集团股份有限公司、铜陵有色金属集团有限公司、深圳中金岭南有色金属股份有限公司、云南铝业股份有限公司、阳谷祥光铜业有限公司、索通发展股份有限公司、中国瑞林工程技术有限公司等11家代表分别如何加强企业管理,提高企业持续发展能力等经验会议期间,参会代表参观了株洲硬质合金集团有限公司的生产管理现场。


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